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在談到企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展時，徐念沙表示，保利集團在管理、產(chǎn)品和服務(wù)上發(fā)力提升，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對于任何企業(yè)而言，一定是有產(chǎn)品也要有服務(wù)，在產(chǎn)品的制造、銷售、售后的每一環(huán)節(jié)，都要與客戶有互動。

一個企業(yè)不太可能哪個方面都強，就像運動員一樣，就算是十項全能，也只是代表一個綜合水平。在建設(shè)“一流企業(yè)”的過程中，一定要有自己的特點，首先要定位企業(yè)在哪方面實現(xiàn)一流。

保利集團重組中輕集團、中國工藝集團，體現(xiàn)了國資委在國企改革上的決心，旨在通過整合重組，使三家公司得到資源優(yōu)化配置，發(fā)展得更好更快。重組首先要摸底調(diào)研，對有成長性的企業(yè)，抓緊時間注入優(yōu)勢資源。

企業(yè)是發(fā)展的主體，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展最終要靠企業(yè)來真正實現(xiàn)。從總體上使經(jīng)濟發(fā)展從高速度增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，提高國民經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，不斷改善GDP結(jié)構(gòu)，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷增加有效供給，提高供給質(zhì)量。