新華社北京3月7日電 春耕腳步臨近，備耕只在當下。疫情期間，作為農(nóng)資供應的“主渠道”、為農(nóng)服務的“國家隊”，中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團公司（以下簡稱中農(nóng)集團）做了哪些準備？農(nóng)資產(chǎn)品的備貨量是否充足？物流是否通暢？農(nóng)資產(chǎn)品價格是否會出現(xiàn)大的波動？為此，記者對中農(nóng)集團董事長蘇澤文進行了專訪。
記者：今年春耕中農(nóng)集團農(nóng)資產(chǎn)品的備貨量是否充足？
蘇澤文：今年的春耕不同以往，疫情當前，抓好春耕農(nóng)資供應，已經(jīng)不僅僅是中農(nóng)集團的常規(guī)業(yè)務，而是一項關(guān)乎全局的政治任務。
在中華全國供銷合作總社、中國供銷集團的領導下，中農(nóng)集團正在積極有序地進行春耕備耕的各項工作。中農(nóng)集團的化肥銷量在全國市場占比在15%左右，農(nóng)藥占比在8%左右。從去年底開始，公司已經(jīng)開始著手儲備化肥，保障春耕備肥充足。目前各項工作都在有序推進。做好了儲備，就可以有效調(diào)劑余缺、穩(wěn)定春耕農(nóng)資市場，保障春耕有序進行。
中農(nóng)集團一方面儲備充足資源，另一方面就是精準扶持復合肥企業(yè)的復工復產(chǎn)。農(nóng)資生產(chǎn)、流通、供應是一個綿長的產(chǎn)業(yè)鏈條，上下游涉及行業(yè)較多，我們還呼吁相關(guān)的生產(chǎn)包裝袋、塑料瓶等企業(yè)加緊恢復生產(chǎn)能力，不能讓復合肥和農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)等米下鍋。
記者：農(nóng)資產(chǎn)品的物流是否通暢？
蘇澤文：交通運輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等國家相關(guān)部委要求打通運輸梗阻，多次發(fā)文，在確保農(nóng)資運輸暢通上，起到了非常好的作用，農(nóng)資流通的“主動脈”逐漸暢通，但農(nóng)資流通的終端供應“毛細血管”梗阻問題需進一步徹底解決。
目前，在廣大農(nóng)村還存在農(nóng)資難入戶、農(nóng)機難下田等問題，既耽誤農(nóng)民朋友耕作，又造成企業(yè)階段性庫存積壓。我們呼吁有關(guān)部門加大力度疏通基層的村級“毛細血管”。
為了解決這個問題，中農(nóng)集團的下屬企業(yè)中農(nóng)立華公司，在急需用農(nóng)藥的部分南方地區(qū)，成立了數(shù)十個攻關(guān)小組，分片負責，提高汽運發(fā)車率，及時把農(nóng)藥送到村口，同時，農(nóng)技員兼職裝卸工，把農(nóng)藥卸在村口指定位置。
記者：相對去年春耕，今年農(nóng)資產(chǎn)品價格是否會出現(xiàn)大的波動？
蘇澤文：據(jù)農(nóng)資行業(yè)幾個協(xié)會調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)，當前肥料企業(yè)的復工率逐步上升，除了湖北之外，其他省份的肥料、農(nóng)藥工廠開工率已經(jīng)超過70%，加上年前部分準備出口的產(chǎn)品回流，生產(chǎn)端已經(jīng)能夠滿足國內(nèi)所需。
根據(jù)我多年的行業(yè)經(jīng)驗判斷，雖然當前的化肥價格低于去年同期水平，但是后期價格有上漲的風險。為避免價格出現(xiàn)大幅波動，我們已經(jīng)在集團內(nèi)部發(fā)布通知，要求各級分公司必須在行情中起到穩(wěn)定價格的模范帶頭作用。
為了有長期、穩(wěn)定的農(nóng)資價格保障，我們呼吁有關(guān)部門增加化肥淡季商業(yè)儲備總量。這幾年，原本由中農(nóng)集團牽頭的化肥淡季商業(yè)儲備減量、化肥救災儲備暫停、農(nóng)藥救災儲備政策取消。疫情暴發(fā)以來，個別地區(qū)因儲備不足而導致階段性供應能力下降、配送不及時的情況，中農(nóng)集團正在想盡一切辦法，向這些地區(qū)調(diào)運物資。站在更長遠的角度，我們希望在國家政策的層面上，增加化肥淡季商業(yè)儲備總量，特別是對中農(nóng)集團這樣具有全國渠道優(yōu)勢的企業(yè)，應該大幅增加儲備量。
同時，為了穩(wěn)定農(nóng)資產(chǎn)品價格，降低企業(yè)運營成本，建議相關(guān)部門把農(nóng)資企業(yè)納入“疫情防控重點保障企業(yè)”名單，享受優(yōu)惠貸款利率等政策支持，使之輕裝上陣，集中精力打好春耕保衛(wèi)戰(zhàn)，不誤農(nóng)時、順時生產(chǎn)。（采寫：馮松齡 王旭波）
